連日來，由中交一公局集團領導帶隊的多個檢查組采取“四不兩直”方式深入在建項目，就雙節(jié)期間安全、環(huán)保、防疫工作進行督導檢查，并開展項目管理調研座談和慰問在崗一線職工，確保國慶中秋期間各項生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。

10月3日，由黨委書記、董事長都業(yè)洲帶隊的安全檢查一組，按照“四不兩直”要求深入廊坊片區(qū)項目進行安全環(huán)保和防疫工作綜合檢查，并召開項目管理座談會和慰問職工。都業(yè)洲在總承包公司廊坊市政項目施工現(xiàn)場查看了項目駐地建設情況，仔細詢問了項目節(jié)日期間安全、環(huán)保和疫情防控保障措施，詳細了解了廊坊片區(qū)工作情況。他充分肯定了項目職工舍小家為大家的大局意識，要求項目職工本著對企業(yè)負責、對個人負責的態(tài)度，守好安全、環(huán)保和防疫底線。隨后，都業(yè)洲組織廊坊片區(qū)相關項目班子成員召開座談會，圍繞項目管理、基層項目黨的建設等方面工作深入交流，指出要從成本管控、品牌打造、人才培養(yǎng)的主線出發(fā)開展各項工作，基層黨支部建設要堅決貫徹兩個“一以貫之”，以“服務保障”為中心，讓黨建工作成效轉化為經(jīng)濟效益和市場競爭力。

10月2日，由總經(jīng)理盧靜帶隊的安全檢查二組，按照“四不兩直”要求深入京雄高速SG6標、雄安新區(qū)啟動區(qū)128項目一線進行安全環(huán)保和防疫工作綜合檢查并慰問職工。盧靜詳細檢查了兩個項目的施工現(xiàn)場，對堅守崗位的一線職工表示感謝，對項目在建情況給予肯定。隨后，盧靜組織雄安片區(qū)項目經(jīng)理召開現(xiàn)場調研會，深入了解各項目建設情況和雙節(jié)期間安全保障措施。盧靜強調，項目全體參建者要提高站位、增強本領、適應要求，踐行央企擔當，積極為雄安新區(qū)建設做出應有貢獻。結合雄安市場特色和項目在建實際，盧靜對項目安全管理、“334”工程建設、創(chuàng)新發(fā)展模式等提出具體工作要求。10月4日，盧靜一行深入鄭西高速項目，檢查了伏牛山隧道1號斜井掌子面施工現(xiàn)場、3號斜井與出口貫通段落，對節(jié)日期間堅守崗位的職工表示慰問，針對伏牛山隧道建設關鍵環(huán)節(jié)提出了具體工作要求。

10月2日至3日，由黨委副書記、工會主席吳松帶隊的安全檢查三組，深入六安東部新城智能產(chǎn)業(yè)園項目、合縱項目3個分部的施工現(xiàn)場進行安全環(huán)保和防疫綜合檢查，并召開項目管理座談會和慰問職工。吳松指出，各項目要提高站位，堅持以人為本，強化擔當，把“一崗雙責”落到實處；要合力謀劃，搶抓機遇，進一步提高品牌影響力。

按照“四不兩直”要求，集團公司安全檢查五組深入劍榕、沿印松、九永、德余、疃里、津石等項目開展綜合檢查，并召開項目管理座談會和慰問職工。副總經(jīng)理王秋勝在劍榕項目管理座談會上，針對項目公司運營期的班子建設、隊伍建設、權益維護及保障等運營管理工作提出了具體要求。

10月3日，由總工程師趙宗智帶隊的安全檢查六組深入一公司寶坪9標項目駐地和施工現(xiàn)場，詳細檢查了項目節(jié)日期間的安全環(huán)保和防疫工作情況，并召開項目管理座談會和慰問職工。趙宗智肯定了項目部開展的自查自糾工作，要求項目部做好相關管理工作，并就確保重點工程安全環(huán)保可控提出了具體工作要求。

10月2日，由副總經(jīng)理李英俊帶隊的安全檢查七組按照“四不兩直”要求深入西南公司昆明巫家壩市政項目現(xiàn)場，檢查節(jié)日期間項目施工安全管控情況、項目領導帶班值班情況，并召開項目管理座談會和慰問職工。李英俊圍繞項目實施方案、領導班子建設、復工復產(chǎn)、防疫工作常態(tài)化等提出了具體工作要求。

10月3日，由副總經(jīng)理張亞舟帶隊的安全檢查八組，深入湖北當陽市348國道改建2標項目，開展安全環(huán)保和防疫工作綜合檢查，并召開項目管理座談會和慰問職工。檢查組詳細檢查了項目施工現(xiàn)場，仔細詢問各項舉措落實情況。張亞舟肯定了項目部開展的自查自糾工作，要求項目做好相關管理工作，確保安全環(huán)保和防疫可控。

10月2日至3日，由副總經(jīng)理徐會斌帶隊的安全檢查九組，深入哈爾濱地鐵3號線二期3個項目開展督導檢查工作，并召開項目管理座談會和慰問職工。檢查組實地查看了項目施工進度、安全環(huán)保、工程質量、冬施措施、文明施工、疫情防控等各項工作落實情況。徐會斌針對施組設計、節(jié)點工期、安全環(huán)保、防疫部署、品牌打造等提出具體工作要求。